Zamieniamy kryzys w okazję biznesową
Aby projektowane rozwiązania odniosły efekt, muszą osłabiać działanie największych stresorów, które tworzy kryzys. Dlatego, w pierwszym kroku szukamy najbardziej problematycznych elementów strategii i modelu biznesowego.
Korzystając z autorskich metod i narzędzi oraz naszej wieloletniej praktyki we wdrażaniu rozwiązań rynkowych, jesteśmy w stanie szybko wypracować zestaw kilku lub kilkunastu propozycji, które ograniczą niekorzystny wpływ kryzysu i dają się szybko wdrożyć.
Rozwiązania antykryzysowe często koncentrują się tylko na zapobieganiu stratom. Naszym zdaniem, kryzysy tworzą także szanse. Dlatego w trzecim kroku wzmacniamy nasze wcześniejsze propozycje tak, aby pozwalały wykorzystać nowe szanse rynkowe, które staną się podstawą dalszego rozwoju organizacji.
Szczegółowa diagnoza stanu przedsiębiorstwa
Identyfikacja wąskich gardeł i krytycznych ryzyk
Projektowanie rezerwy strategicznej
Tworzenie strategii odporności i systemu jej pomiaru
Kryzys ma trzy główne skutki
- obnaża najsłabsze punkty modelu biznesowego oraz strategii i wywiera na nie silny nacisk
- zmniejsza potencjał rozwojowy dotychczasowych działań, które nie odnoszą takich efektów jak w przeszłości
- zagraża pozycji przedsiębiorstwa i jego rozwiązań na określonych rynkach.
Rozwiązanie
Nasze rozwiązanie koncentruje się na trzech najważniejszych krokach, które pozwalają ograniczyć wpływ czynników kryzysowych oraz zaprojektować nową ścieżkę rozwoju.
- Identyfikacja największych słabości modelu biznesowego i strategii, których dotyka kryzys.
- Wzmacnianie rozwiązań antykryzysowych szansami rozwojowymi.
- Projektowanie praktycznych, dających się szybko wdrożyć rozwiązań zapobiegających słabościom.