MDS to nasza autorska metoda przejmowania kontroli nad rynkiem, powstała jako efekt naszej filozofii Market Driving
Diagnoza potencjału
Diagnoza określa stopień gotowości przedsiębiorstwa do przyjęcia pozycji sterującej. Wskazuje pozycję firmy w siedmiu obszarach zarządzania.
Analiza
Analiza reguł gry wskazuje, jak obecnie osiąga się pozycję sterowania danym rynkiem.
Wybór strategii
Wybór jednej z trzech strategii (budowa potencjału, tworzenie przewagi, dystansowanie konkurentów) jest uzależniony od potencjału firmy i wyniku analizy.
Projektowanie drivera
To doskonale zaprojektowany etap diagnostyczny pozwala nam projektować drivery w ramach istniejących lub nowych reguł.
Mapowanie
Mapowanie wdrożenia polega na stworzeniu listy inicjatyw, których realizacja zapewni wdrożenie wybranej strategii.
Ewolucja
Przejmowanie kontroli nad rynkiem przebiega etapowo, ewolucyjnie i zależy od realnej sytuacji firmy.
Klasyczne sytuacje, w których korzystamy z metody MDS
brak pomysłu na strategiczny impuls do wzrostu
obecna strategia się nie sprawdza
oddalanie się od celów strategicznych
niewykorzystanie potencjału firmy
rynek jest coraz trudniejszy
trudno określić szanse rozwojowe
stagnacja na rynku i naśladownictwo jako mechanizm wzrostu
komponent, warunek, proces niezbędny/kluczowy dla rozwoju firmy w kierunku sterowania rynkiem – game changer biznesu, szans rozwojowych, które stanowią motor wzrostu.
