Czym jest i jak działa Inside Navigator?
Inside Navigator to autorska metoda Blue Fox służąca do planowania i sterowania wdrożeniem projektów rynkowych, od wyboru modelu wprowadzenia, aż po wsparcie poprojektowe.
Jej zastosowanie w pracy jest gwarancją osiągnięcia celów i utrwalenia spodziewanych efektów na poziomie przedsiębiorstwa. Inside Navigator jest rozwiązaniem problemu istnienia w przedsiębiorstwach istotnej luki wdrożeniowej, czyli nieudanych, spóźnionych i nieskutecznych wdrożeń o charakterze skokowym.
Kiedy stosujemy Inside Navigator?
- Kiedy spółka decyduje się na zmianę pozycji lub sytuacji rynkowej.
- Gdy istnieje potrzeba wsparcia istniejących zasobów spółki w samym wdrożeniu i powdrożeniowym zarządzaniu organizacją w nowych warunkach.
- Podczas całego procesu zarządzania zmianą, czyli: na etapie planowania i mapowania wdrożenia, jego koordynacji i nadzoru nad portfelem projektów.
- Jeśli chcemy uprawdopodobnić trwałość efektów wdrożenia i przygotować organizację do dalszego rozwoju.
- Gdy spółka decyduje się nie tylko na wdrożenie projektu, ale także wzmocnienie zasobów menadżerskich w zakresie samodzielności w kreowaniu wzrostu.
Efekt Inside Navigator
- Skuteczne wdrożenie projektów rynkowych.
- Kultura organizacyjna dostosowana do zmiany strategicznej.
- Uświadomiona społeczność organizacji wyposażona w niezbędną wiedzę.
- Przestrzeń do dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.